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户外团队拓展发展方向和前景-黄埔特训

来源:黄埔特训

  团队拓展训练自上世纪90年代中期由国外引进,并从北京开始向全国各地辐射扩散,后逐渐被各事业单位和企业所接受。经过多年的发展,拓展训练由当初的旅游拓展演变为今天的体验式培训拓展。那么,今后拓展训练又会有怎样的变化,它的市场前景又将如何?

  拓展训练之所以能有今天遍地开花的局面,这与拓展训练机构与时俱进,把握企业管理脉搏的经营理念分不开。不仅如此,为针对近年来拓展训练行业的个别混乱现象,行业内有消息称未来将需要持证上岗。由此可以预见,未来的拓展训练培训人员将职业化,行业也将愈发的规范化,其结果必将促进拓展训练迈向一个新的台阶。

今后拓展训练将会有两个发展方向,一是针对客户的服务需要与企业,学校、事业单位的人力资源开展管理项目培训的拓展训练项目;另一种将会紧跟时代潮流开展户外冒险和猎奇的拓展训练项目。但是,在激烈的市场竞争条件下,无论拓展训练机构向那个方向发展,今后从业人员的能力和素质都将面临巨大的挑战。

  全面提升拓展训练效果的过程管理, 必须由前期的沟通调查、培训中的科学管理和后期强化构成完整的科学管理体系。前期沟通和调查是管理过程的统帅,需要细致周密; 实施是过程管理的重要阶段, 也是实现培训目标的中心环节, 需要拓展训练机构全情投入;总结、反馈和回放是后期强化效果持久的保证, 需要在工作和实践中不断地反复进行。其中训练中的管理过程化尤为重要, 而且整个培训的过程管理应该是有序的、动感的, 各环节是互相依存、互相促进的统一整体。对于拓展训练的过程管理这项复杂的系统工程,在我国目前尚处于探索阶段, 科学的管理有助于行业的健康发展, 将过程管理引入拓展训练, 强化拓展训练效果, 还需要不断地规范、完善和不断地创新。




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