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深圳拓展培训:赢在亮剑

来源:黄埔特训

  中层管理者决胜艺术

  商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业

  之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。

  这将领便是企业中层:

  一个强大的组织,不仅要有明智的高层、齐心的基层、还要有强大的中层。

  强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩……

  强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果……

  强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人……

  强大中层敢于迎接挑战,狭路相逢、唯勇者胜……

  强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚……

  主题模型

  王牌中层:赢在亮剑

  《孙子兵法·计篇》:将者,智、信、仁、勇、严也。

  组织收益

  从为将者的五大维度出发,锻造企业得力干将——王牌中层。通过体验式学习的方法,进行体验、分享、总结:

  ● 智:锻炼中层养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯;

  ● 信:锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯;

  ● 仁:理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心;

  ● 勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性;

  ● 严:理解中层是组织流程的落实者、优化者和固化者,形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。

  课程对象:中层管理者、部门经理

  课程时间:2 天




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