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如何让员工快乐地工作?—团队拓展意义

来源:黄埔特训

  很多人在度假之后都想换一份新工作。原因固然有很多,但员工工作不开心,对工作不满意可能是一项重要原因。别小看员工的情绪,从中也反映出企业文化、团队士气以及管理方式等问题。那么,如何让员工快乐工作?根据深圳拓展公司华心桥为企业做拓展培训的经验,总结出以下几点,帮助企业更好地让员工融入工作环境,快乐工作。

  1、赋予员工权力

  没有人喜欢被管理的感觉。当员工拥有一定的权力,按照自己的方式解决问题,每个人都会表现出独特的个人魅力,这样员工就会以最好的状态完成工作。当员工真切的感受到自己可以影响公司策略的时候,就会有一种舍我其谁的荣誉感。让员工明白他们的工作,并让员工感受到自己受到了足够的重视,是非常重要的。

  2、促进员工沟通

  各部门员工之间容易陷入一个怪圈,那就是只跟自己部门的人交谈合作。如果您的公司正在迅速成长,有多个办事处或远程员工,甚至一些员工彼此互不相识,就有必要通过某种形式的活动,让他们相互认识,让彼此有机会看到其他部门在做什么,每个人是如何为总任务而努力的。所以应通过多种形式促进部门之间的对话交流。

  3、倾听员工反馈

  在每个出色的团队中,都需要让团队中的每个人都明白,他们可以有自己的声音,而且无论职位高低,自己的声音都可以在任何时间,清楚明确地传达到企业高级管理人员那里。所以要留住人才,关键策略就是每周、每季度和团队成员之间保持联络 。别等到年末才通知员工,他们做得不好或没有达到他们预期得那么好。

  4、点燃员工激情

  你的员工需要对企业品牌和使命充满激情,而身为企业管理者,你的工作就是要鼓励他们为打造百年品牌而努力。这会产生双倍的效果:首先,这么做可以不断提醒员工工作的目的是什么;其次,你所点燃的这股激情也会感染到你的客户。当公司的员工完全浸入到企业之中,每个人都变成了企业的品牌大使。当然,良好的福利和额外的津贴也是激励员工的策略之一。

  5、重视员工健康

  员工离职率很低的公司有一个共同点,就是他们都意识到,只有员工身体健康,才是企业生产力的保证。比如imo公司的员工,如果是步行或骑自行车上班,会获得公司的健康补贴。

  健康不仅体现在身体上,精神健康也同样重要。如果你感到员工开始厌倦工作,企业可以设置一个时间放松一下,也可以组织出游拓展,或是大家一起聚餐。这样既能让员工放松,又能加强部门间的沟通和信任,提高团队的凝聚力。





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